Tecnico en Administracion de Empresas

iploma: Técnico en Administración de Empresas

Este curso, formado por tres cursos (Contabilidad, Inglés y Administración de empresas propiamente dicho) en un total equivalente a 544 horas distribuidas en 272 clases, proporciona al alumno una visión general y los conocimientos imprescindibles para encarar la tarea de Administración de Empresa, con las más absoluta solvencia. Por sus contenidos, implica una formación general que abarca la posibilidad de acceder a dos certificaciones y un Diploma final que componen todo el curso.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

LA EMPRESA COMO REALIDAD
      LA EMPRESA
          Concepto
          Evolución
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
     LA EMPRESA COMO SISTEMA
          Los subsistemas de la empresa
     CLASES DE EMPRESAS
          Formas Jurídicas de empresa
          Otras clasificaciones de empresa
EMPRESA, EMPRESARIO Y ENTORNO EMPRESARIAL
EVOLUCIÓN HISTORICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
TEORIAS SOBRE EL EMPRESARIO Y EL BENEFICIO
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
     El entorno genérico
     El entorno específico
     El entorno y la dirección estratégica
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
LOS OBJETIVOS EN LA EMPRESA
EL PAPEL DE LOS OBJETIVOS EN LA EMPRESA CONCEPTO
DIVERSAS TEORIAS SOBRE LOS OBJETIVOS
     Concepción clásica maximización del beneficio
     Concepción directivista
     Concepción actual
PRINCIPALES OBJETIVOS EMPRESARIALES
     Económicos-Financieros
     Económicos-sociales
LA CREACIÓN DE VALOR COMO OBJETIVO
LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
COMPONENTES Y NIVELES DE ESTRATEGIA
     Niveles de la estrategia
DISEÑO DE ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
     Liderazgo en Costes
     Diferenciación
     Segmentación
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INTRODUCCIÓN LAS FUNCIONES DIRECTIVAS
LAS DECISIONES CONCEPTO Y TIPOS
EL PROCESO DE ADOPCIÓN DE DECISIONES
     Criterios de decisión bajo incertidumbre
LOS NIVELES DIRECTIVOS
LA NATURALEZA DEL TRABAJO DIRECTIVO
PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN LA EMPRESA
LA PLANIFICACIÓN EN LA EMPRESA
     Concepto y necesidad de la planificación en la empresa
     Tipos de planes
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
EL CONTROL EN LA EMPRESA
     El proceso de control fases
     Requisitos del control
TIPOS DE CONTROL
ORGANIZACIÓN
LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
     Concepto
     Diferenciación de actividades Departamentalización
DIMENSIONES ESTRUCTURALES
TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
ORGANIZACIÓN INFORMAL
EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN
EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA, CONCEPTO Y ELEMENTOS
CLASES DE SISTEMAS PRODUCTIVOS
OBJETIVOS Y DECISIONES EN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN
RELACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTIVO CON OTRAS AREAS DE LA EMPRESA
LOS COSTOS EN LA EMPRESA
CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
     La amortización como costo
LA FORMACIÓN DEL COSTO
ANÁLISIS DE COSTOS
     El punto muerto o umbral de rentabilidad
     El apalancamiento operativo
LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y SU CONTROL
CONCEPTO Y MEDIDA DE PRODUCTIVIDAD
DISEÑO DEL SISTEMA PRODUCTIVO
     PRODUCCIÓN
     PROGRAMACIÓN ECONOMICA DE LA PRODUCCIÓN
     PROGRAMACIÓN LINEAL
SIMPLEX
PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
     PROYECTOS
     PRODUCCIÓN
     EMPRESA
EL SISTEMA ABC
GESTION Y CONTROL DE CALIDAD
CALIDAD
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (I) LAS DECISIONES DE INVERSION
     LOS FLUJOS DE FONDOS
INVERSIONES
     SELECCIÓN DE INVERSIONES
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (II) LAS DECISIONES DE FINANCIACIÓN
MARKETING PARA EL MERCADO INDUSTRIAL
     CONCEPTO, CONTENIDO Y FUNCIONES DEL MARKETING
     MERCADOS Y PRODUCTOS INDUSTRIALES
EL PRODUCTO INDUSTRIAL DISEÑO Y SERVICIOS ASOCIADOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN EN LOS MERCADOS INDUSTRIALES
     EL PRECIO DE LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES
     ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN LOS MERCADOS INDUSTRIALES